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京東集團(tuán)建立多維度福利關(guān)懷和人才發(fā)展機(jī)制

建設(shè)和諧幸福企業(yè)

朱欣

2024年03月18日09:14  來源:工人日報(bào)

這個(gè)春天,京東物流快遞員欒玉帥將完成“我在京東上大學(xué)”項(xiàng)目課程,成為一名市場專業(yè)畢業(yè)生。后續(xù),他還計(jì)劃報(bào)名專升本項(xiàng)目課程。

京東集團(tuán)啟動(dòng)的“我在京東上大學(xué)”項(xiàng)目,通過與院校合作教學(xué),支持一線職工深造,并為成績優(yōu)異、家庭困難的職工提供助學(xué)基金。目前已有5000名職工通過考核獲得學(xué)歷證書。

“企業(yè)對職工好,職工才能用真心去服務(wù)客戶,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展!本〇|集團(tuán)工會(huì)主席繆曉虹表示,公司以建設(shè)和諧幸福企業(yè)為重要目標(biāo),建立多維度福利關(guān)懷和人才發(fā)展機(jī)制,努力讓每一位職工收獲有尊嚴(yán)感、幸福感、成就感的工作和生活。

夯實(shí)制度基礎(chǔ)

2021年11月26日,欒玉帥對這個(gè)日子記憶猶新。那天,他作為職工方代表,參加了京東集團(tuán)召開的首次集體協(xié)商會(huì)議。

這次會(huì)議標(biāo)志著京東集團(tuán)正式建立集體協(xié)商機(jī)制。會(huì)上協(xié)商形成了《京東集團(tuán)集體合同(草案)》《京東物流集體合同(草案)》,后者重點(diǎn)體現(xiàn)了京東物流一直以來為快遞員、倉儲(chǔ)分揀員、貨運(yùn)司機(jī)等崗位職工簽訂電子勞動(dòng)合同、繳納“五險(xiǎn)一金”及商業(yè)險(xiǎn)、提供勞動(dòng)安全裝備、提供繼續(xù)教育機(jī)會(huì)以及其他福利待遇等內(nèi)容。

“2021年12月,兩份合同在京東集團(tuán)第一屆第一次職工代表大會(huì)上審議通過!本〇|集團(tuán)工會(huì)辦公室主任吳琦介紹,后續(xù)通過公司職代會(huì),還審議通過了《京東集團(tuán)員工住房基金管理辦法》等15項(xiàng)重要制度和重大事項(xiàng)。

同時(shí),京東集團(tuán)工會(huì)常態(tài)化開展職工建議意見溝通會(huì),對涉及職工服務(wù)的事項(xiàng)提前溝通、聽取意見建議。其間,職工代表對京東青年城設(shè)計(jì)方案、室內(nèi)裝修方案等提出的建議均得到采納。

精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋

2024年初,“京東物流無錫001號(hào)員工退休”登上新聞熱搜!001號(hào)員工”名叫金宜財(cái),2009年京東物流拓展無錫市場之際,他是第一位入職的快遞員。“剛?cè)肼殨r(shí)一無所有,后來我買了房、買了車、有了存款!苯鹨素(cái)說。

“和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建,要著力解決好職工急難愁盼問題!眳晴榻B,截至2024年,京東集團(tuán)已有近10萬名工齡5年以上職工,其中工齡10年以上職工超過1.4萬人,他們很多都是20歲出頭來公司工作,像金宜財(cái)一樣實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。有不少退休的快遞員、客服、倉儲(chǔ)等職工,過上了有保障的退休生活。

結(jié)合職工特點(diǎn),京東集團(tuán)創(chuàng)建了兩個(gè)服務(wù)保障體系。針對全體職工,創(chuàng)建“7+3+X”服務(wù)體系,涉及職工身心健康、職業(yè)成長、家庭幸福等方面。針對新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者,在簽訂勞動(dòng)合同、繳納“五險(xiǎn)一金”和商業(yè)險(xiǎn)等基礎(chǔ)上,每年投入專項(xiàng)資金用于關(guān)懷服務(wù),形成2個(gè)企業(yè)專屬節(jié)日、2個(gè)定制禮品節(jié)日、4類假期、8項(xiàng)補(bǔ)貼、9項(xiàng)關(guān)懷獎(jiǎng)勵(lì)的服務(wù)體系。

欒玉帥是公司服務(wù)保障體系的獲益者。加入京東集團(tuán)時(shí),他只是想“找點(diǎn)活先干著,讓兜里有錢”。然而從2015年至今,薪資上漲的同時(shí),欒玉帥從快遞員晉升為站點(diǎn)運(yùn)作主管,還參與片區(qū)整體運(yùn)營、快遞員培訓(xùn)等工作,2023年獲評全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)。他常覺得“這份工作挺有奔頭”。

聽心聲紓困難

京東集團(tuán)的和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建行動(dòng),還體現(xiàn)在暢通訴求表達(dá)通道上。

吳琦提到一個(gè)小故事:“今年初,有快遞員在員工論壇@老板,問年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)。公司很快發(fā)布公告,物流一線職工年終獎(jiǎng)在春節(jié)前發(fā)放。”

員工論壇是京東集團(tuán)設(shè)置的訴求表達(dá)通道,此外還有工會(huì)熱線、大耳朵熱線等,對職工反饋的問題訴求做到24小時(shí)響應(yīng)、3個(gè)工作日閉環(huán)解決、疑難事件解決不超過7個(gè)工作日。

2021年,京東集團(tuán)工會(huì)牽頭開展聚焦辦實(shí)事解難題“捂心”專項(xiàng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門組建10個(gè)專項(xiàng)小組,致力于系統(tǒng)化、長效性解決職工實(shí)際困難。“專項(xiàng)開展前的一個(gè)季度,光是職工對公司考勤系統(tǒng)的投訴就有600多條,專項(xiàng)開展后,投訴下降到33條!眳晴f。

另外,京東集團(tuán)發(fā)起“走一線”行動(dòng),管理層深入快遞站點(diǎn)、倉儲(chǔ)分揀等一線調(diào)研。今年,京東物流還把每周三列為“走一線”的日子,在這天管理層要去到一線聽心聲紓困難。

(責(zé)編:皮博、劉瓊)
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