問需求摸實情 “把脈問診”解難題

周末或晚上閑暇時，在云南省大理白族自治州彌渡縣，全國總工會赴云南蹲點工作組組長李江紅會到花燈廣場等地散步遛彎，看一看職工驛站運轉(zhuǎn)得如何，聊一聊職工群眾關心的事。

今年3月，蹲點組一行趕赴彌渡縣，開展為期3個月的蹲點調(diào)研工作。蹲點組剛到彌渡縣便深入調(diào)研單位企業(yè)，組織召開座談會，對職工進行訪談、開展問卷調(diào)查，對基層情況“把脈問診”。

因地制宜推進企業(yè)“產(chǎn)改”

擺在蹲點組面前的是塊難啃的“硬骨頭”。蹲點組發(fā)現(xiàn)，彌渡是脫貧不久的農(nóng)業(yè)縣，產(chǎn)業(yè)工人僅有1.26萬人，幾萬甚至幾十萬工人的產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)改”經(jīng)驗并不適用于此。

如何破題？蹲點組走訪張遷村、老土罐綠色食品有限責任公司、大理春沐源農(nóng)業(yè)科技有限公司等地問需求、摸實情，最終將工作重心放在鄉(xiāng)村，明確了“從農(nóng)民到農(nóng)民工、再變身為新形勢下產(chǎn)業(yè)技術工人”的工作思路。

在春沐源種植基地，蹲點組注意到一個細節(jié)，基地種植引進了荷蘭的智能溫室技術無土栽培，完全由計算機進行控制，大多數(shù)農(nóng)民從事采摘、修剪、包裝等環(huán)節(jié)工作，有了工資收入。

種植模式的改變促使農(nóng)民向技術工人、產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，也滿足了加入工會的條件。蹲點組建議春沐源公司工會往基層職工覆蓋，并加強技能培訓。

春沐源公司工會主席曲健說：“此前公司工會只覆蓋到了中層管理人員，蹲點組指導我們將基層工人納入到工會大家庭里，工會會員從以前30多人增長到如今70多人�！�

隨著工會會員覆蓋面的擴大，技能培訓也提上了日程�！肮と瞬粌H要會使用各種儀器設備，還要按照規(guī)范嚴格修枝，每一棵番茄樹要留幾片葉子、幾顆果都有標準，怎么修剪才能讓植株形狀好看、成品率高，都需要培訓�！鼻�健說，隨著工人技能的提升，公司也提高了效益。

迎難而上破解建會難題

“工會幫我解決了職工的后顧之憂，孩子入園上學、困難職工慰問、職工宿舍管理，等等，自從建立了工會后，都有人管了�！痹谌A潤水泥（彌渡）有限公司，總經(jīng)理余安定和蹲點組交談時感嘆道。

該公司成立工會之路起初并不順利，當?shù)乜h、鎮(zhèn)兩級工會先后多次上門宣講，但建會入會工作一直進展緩慢。蹲點組了解情況后立即行動，明確了“盡快介入、積極指導、加強規(guī)范”的工作思路，抵達彌渡縣第二天就到該公司召開現(xiàn)場溝通會，積極與公司各方溝通對接。

工會應該怎么建？建會后怎樣開展活動？該公司管理層有些摸不著頭腦，蹲點組便多次前往指導籌備工作，提出了很多建設性意見。3月22日，公司工會正式成立，公司現(xiàn)有451名職工全部加入工會。

公司工會主席普志強說，在蹲點組的指導下，工會各項工作開展很順暢，職工之家的建設方案也已敲定，前不久還舉辦了籃球賽等職工文體活動，“職工參與性、積極性更高了，找到了歸屬感�！�

“華潤水泥作為彌渡縣的重點企業(yè)，該公司組建工會產(chǎn)生了良好的示范帶動效應，為接下來的建會入會工作樹了一個標桿�！睆浂煽h總工會主席張磊說。

趁熱打鐵、乘勢而上。蹲點組于5月22日聯(lián)合縣總工會、縣住建局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會召集恒泰、滇楚燃氣召開企業(yè)建會入會工作現(xiàn)場推進會。6月6日，恒泰燃氣工會成立，職工全部入會。

有的放矢建設職工服務陣地

蹲點組每天前往彌渡縣總工會辦公室的路上，都要經(jīng)過一座小橋，大家注意到，環(huán)衛(wèi)工人坐在一旁的馬路牙子上歇腳、吃飯，掃把就放在路邊。蹲點組想著“要為他們做點實事”。

蹲點組與縣總工會商量，建議在縣總辦公樓一層職工服務中心，開辟出一塊區(qū)域作為職工驛站，配備飲水機、微波爐、充電器等，為附近的環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥提供歇腳、喝水、充電、吃飯的地方。

在彌渡縣工人文化宮建設規(guī)劃過程中，如何充分利用空間發(fā)揮文化宮功能作用？蹲點組“精打細算”，從產(chǎn)權(quán)確權(quán)、功能設計、空間利用等方面提出了指導性建議，特別建議要充分利用近100米的文化長廊，推動職工服務陣地向高品質(zhì)和多樣化升級。

張磊告訴記者，在蹲點組的指導下，縣總工會及時和項目審計單位、設計單位、監(jiān)理單位召開工程建設協(xié)調(diào)會，做了前瞻性改進，將工人文化宮功能設計進行調(diào)整優(yōu)化。

大理州人大常委會副主任、州總工會主席王正林說，蹲點組抓重點工作牽一發(fā)而動全身，對基層工會影響長遠�！按罄砉�會也部署了蹲點工作，要學習全總蹲點組深入一線、走進企業(yè)走近職工的工作作風，俯下身子深入基層，同時要求蹲點調(diào)研見實效，嚴格要求量化指標考核�！�