江蘇省濱?？h工會選聘思政專員為職工答疑解惑、紓解心結(jié)

“今年初，因為沒有專業(yè)技術(shù)，公司讓我下崗。開始我想不通，準備約幾個人找公司理論理論。‘思想驛站’的李專員了解情況后先跟我聊，進行疏導(dǎo)，后又推薦我跟王師傅學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。半年后，我不僅重新上崗，而且收入也提高了，現(xiàn)在的月工資有7000多元?！苯K省濱?？h一公司的職工劉光輝日前對記者說。

這是濱海縣職工“思想驛站”發(fā)揮作用的一個實例。該驛站建立1年來，共幫助1327名職工消除思想困惑，化解各類勞動爭議137起，代辦幫辦職工事務(wù)276件，牽手就業(yè)1134人，幫扶困難職工1323名，培訓(xùn)職工2456人次，有效地傳遞了正能量，架起了工會、企業(yè)與職工之間的連心橋。

選出思政專員進企業(yè)

2018年10月，濱?？h總工會出臺《關(guān)於建立職工“思想驛站”的意見》，要求各基層工會建立職工“思想驛站”，內(nèi)設(shè)時政學(xué)習(xí)、談心交心、報刊閱覽、傳統(tǒng)教育、技能培訓(xùn)等功能室，通過說事、聽事、議事、辦事等，為職工答疑解惑、紓解心結(jié)。

濱?？h總工會主席楊朝暉介紹，全縣1236家企業(yè)建立職工“思想驛站”921個，選聘企業(yè)政工干部、法律工作者、職業(yè)學(xué)校教師等2637名思政專員，建立“六必談”“五必訪”工作制度，對存在無故曠工、家庭發(fā)生矛盾、對企業(yè)有意見等6種情況的職工進行約談，對存在生活困難、下崗、受到處分、情緒波動、婚喪喜慶等5種情況的職工進行訪談。

思想工作做到實處

“有一名職工，原來工作認真、刻苦鑽研，是機修工骨干。后來，工作消極，有時上班時間還離崗?！比A寶紡織公司工會主席李林介紹，針對這一情況，思政專員小王約他到“思想驛站”談心，了解到他對公司半年總結(jié)表彰確定的人員有意見，認為自己今年以來為公司修理機械20多臺套，使公司節(jié)省修理費用2萬多元，但卻沒有評上先進。

小王了解情況后對這名職工進行開導(dǎo)，告訴他公司非常肯定他的成績，但表彰名額有限，要考慮到其他方方面面，隻要繼續(xù)努力，下次肯定榜上有名。通過雙方親切交談，這名職工消除了思想疙瘩，還像過去一樣精神飽滿地干工作。最近，縣總工會與人社局舉辦職工技能大賽，他獲得全縣紡織機械維修第3名。

去年以來，全縣“思想驛站”的思政專員組織開展議事3327人次，評事4267人次，進行心理疏導(dǎo)1187人次，談心2658人次，回訪家訪慰問職工3528人次，把職工思想工作做到了實處。

議出來的同舟共濟

濱?？h工會組織把“思想驛站”作為提高職工思想素質(zhì)的陣地?？h澄紡公司由於市場疲軟，處於半停產(chǎn)狀態(tài)，公司工會在“思想驛站”組織職工開展“議企業(yè)話發(fā)展”大討論，促進職工樹立同舟共濟的思想，原來有62名職工準備跳槽，后來改變了想法。張成等4名職工主動走出去幫助企業(yè)開拓市場，楊愛華等6名技術(shù)骨干，進行色染項目攻關(guān)，促進公司轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)過半年頑強拼搏，公司生產(chǎn)出水洗不掉色布料，很受用戶好評。張成等職工為公司簽下了1500萬元的訂單，使公司正常生產(chǎn)。

是靠跳槽來漲工資，還是靠增長技能為企業(yè)增加效益來漲工資？天之依公司工會利用“思想驛站”，選擇不同崗位的5名職工進行現(xiàn)身說法。一位職工說，“我以前經(jīng)常跳槽，一共在17家企業(yè)干過，想拿高工資卻總不能如願。從去年開始，我沉下心來學(xué)習(xí)服裝加工技術(shù)，技術(shù)水平提高了，工資也上來了。”5位職工的講述，在職工中產(chǎn)生了積極影響。